Revitalisation urbaine intégrée
La Ville de Montréal lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale en
soutenant, entre autres, des démarches de Revitalisation urbaine intégrée (RUI)
dans huit secteurs à forte concentration de pauvreté.
Qu'est-ce que la RUI?
Inspirée de politiques européennes et américaines, la RUI est une stratégie
d'intervention qui se distingue des stratégies sectorielles de développement
urbain, économique et social, par les objectifs qu’elle poursuit et l’approche
concertée et participative qu’elle privilégie.
L’objectif ultime de la démarche est d’améliorer de façon notable et durable
le sort des résidents des territoires défavorisés. L’atteinte de cet objectif
ultime dépend de la réalisation d’objectifs «intermédiaires» très divers et qui
varient selon le territoire. Ces objectifs ont trait notamment:
- au renforcement de la capacité collective d’agir;
- à l’amélioration du cadre physique et bâti;
- à l’amélioration de l’offre de services publics et privés;
- au développement des compétences des individus.
L'approche mise de l'avant combine l’apport des citoyens, des représentants
des secteurs privés et publics, des élus et des organismes communautaires qui
travaillent conjointement à améliorer la qualité de vie des résidents des
quartiers défavorisés.
Le territoire comme point d'appui
La RUI est l’un des piliers de l’approche territoriale intégrée (ATI) dans
les secteurs défavorisés au sens où elle fait du territoire son point
d’ancrage.
Le territoire correspond au lieu auquel s’identifient les résidents et les
divers acteurs, en fonction de certaines caractéristiques géographiques,
historiques et sociales, de la nature des problématiques identifiées et des
stratégies mises en place.
Ce territoire doit être considéré globalement, dans toutes ses
dimensions : urbanistique, économique, sociale, communautaire, culturelle,
environnementale, etc.
Un partenariat fructueux
À ce jour, la Ville de Montréal et ses partenaires ont créé, dans chaque
secteur ciblé, une dynamique locale capable de planifier, mettre en œuvre,
suivre et évaluer les interventions de RUI.
En plus de mettre en place un lieu de concertation multisectoriel et
multiréseau, la Ville met à la disposition des communautés locales un outil
permettant de déterminer leurs priorités d’action et d’améliorer leurs
conditions de vie, sur le plan tant physique que social.
Quelques réalisations :
- Ouverture du Marché Saint-Pierre, dans l'arrondissement
Lachine.
Un projet visant à rassembler sous un même toit plusieurs services
alimentaires afin de répondre aux besoins criants de la population du
quartier;
- Projet Unis Verts Urbains :
Verdissement du secteur
Laurentien/Grenet de Ahuntsic-Cartierville afin d’en améliorer la propreté au
moyen de divers outils et activités de sensibilisation;
- Construction d’un local communautaire dans le quadrilatère des HLM De
l’Église dans le secteur Galt, dans l'arrondissement Verdun.
Le lieu offre
aux membres de la communauté un endroit qui favorise leur épanouissement et le
renforcement de leur potentiel et héberge également un intervenant de milieu
qui informe et guide les résidents;
- Projet d’acquisition-rénovation de 48 logements du complexe immobilier de
Place Benoît, dans l'arrondissement St-Laurent, sous forme de coopérative
d’habitation, offrant ainsi des logements de qualité à prix abordable à la
population du quartier;
- Réaménagement de la cour de l’école Boucher-De La Bruère dans
l'arrondissement Mercier-Est.
D’un site asphalté et terne, la cour est
devenue un espace de jeu vert et un lieu de rencontres pour les résidents du
secteur;
- Projet Un itinéraire pour tous (UIPT), dans
l'arrondissement Montréal-Nord, qui vise à lutter contre la pauvreté et à
soutenir la population dans l’appropriation de son pouvoir d’agir dans une
perspective de développement social;
- Dans l'arrondissement St-Michel, deux employeurs locaux se sont engagés à
embaucher 900 résidents du quartier. Mille personnes ont participé à trois
rendez-vous de l’emploi, en collaboration avec huit employeurs. Un réseau
d’affichage des emplois disponibles a été mis sur pied. Trente-cinq jeunes en
difficulté ont été accompagnés dans leurs démarches de recherche d’emploi;
- Mise en place du pôle de création des Faubourgs dans
l'arrondissement Ville-Marie.
Ce nouveau pôle culturel regroupe plus de
8000 emplois, 2000 artistes et artisans ainsi que 300 entreprises
spécialisées. Plusieurs projets structurants sont en cours de réalisation,
comme PulsArts, premier centre d’entreprises culturelles, ainsi qu’une
programmation culturelle variée.