La Ville de Montréal lauréate du Prix Maurice-Pollack pour ses actions en matière de gestion de la diversité ethnoculturelle
2 octobre 2015
Montréal, le 2 octobre 2015 - La Ville de Montréal a reçu aujourd'hui le Prix Maurice-Pollack remis par la ministre de l'Immigration, de la Diversité et de l'Inclusion, Mme Kathleen Weil, en collaboration avec la Fédération des chambres de commerce du Québec. Rappelons que ce prix vise à souligner l'engagement, en matière de diversité ethnoculturelle, d'une entreprise qui a notamment une culture organisationnelle inclusive, qui reflète la diversité de la population dans son mode de dotation - de l'embauche à la promotion - ou qui répond aux besoins d'une clientèle diversifiée. Ce prix est décerné à l'occasion de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles qui se déroulera du 5 au 11 octobre 2015.
« Montréal est une ville inclusive, solidaire et équitable, qui veut constamment refléter la diversité de sa population au sein de ses employés. Nous relevons le défi d'être un employeur responsable en matière de recrutement et d'intégration en emploi car nous sommes conscients que la réussite passe par l'intégration socio-professionnelle. Nous sommes convaincus qu'en mettant à profit la richesse et la diversité des talents, Montréal pourra optimiser ses services et mieux répondre aux besoins des citoyennes et citoyens, des organismes, des entreprises et des visiteurs », a déclaré M. Denis Coderre, maire de Montréal.
Des programmes et des actions concrètes pour soutenir son engagement Pour favoriser l'égalité en matière d'emploi parmi ses effectifs, la Ville de Montréal met en œuvre un programme d'accès à l'égalité en emploi basé sur une analyse complète de son système d'emploi. Ce programme vise notamment à augmenter l'embauche et les promotions des groupes suivants: les femmes, les personnes handicapées, les autochtones, les minorités visibles et les minorités ethniques. Approuvé en 2009 par la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse, la Ville de Montréal a complété avec succès la première phase d'implantation de son programme d'accès à l'égalité en emploi. En 2013, le comité exécutif a adopté un second plan d'action triennal en accès à l'égalité en emploi. Ce plan triennal (2013-2015) comprend vingt mesures principales permettant de rencontrer les quatre engagements suivants : augmenter l'embauche et les promotions des membres des groupes visés; assurer une intégration optimale des nouveaux employés dans la fonction publique montréalaise; développer les compétences des employés et soutenir l'évolution de leur carrière, ainsi que communiquer le plan d'action en accès à l'égalité en emploi et sensibiliser aux avantages de la diversité en emploi.
Outre l'application du programme d'accès à l'égalité en emploi, la Ville de Montréal a adopté plusieurs politiques, a implanté des mesures et des actions concrètes qui contribuent à l'engagement soutenue de la Ville en matière de diversité ethnoculturelle, notamment pour développer et maintenir une culture organisationnelle inclusive. Ces politiques, mesures et actions se retrouvent dans la liste en annexe au présent communiqué.
Des résultats qui confirment une évolution constante Soulignons que le pourcentage de personnes immigrantes ou de minorités ethnoculturelles qui font partie du personnel de l'entreprise est de 16 %. Sur le plan statistique, depuis 2008, la Ville de Montréal a embauché près de 60% de personnes appartenant à un des groupes visés par l'accès à l'égalité en emploi. Sur le total des embauches effectuées du 1er janvier 2008 au 31 août 2015, on retrouve 4 504 nouveaux employés qui sont membres des minorités visibles et ethniques pour une proportion de 25 % de l'ensemble des embauches effectuées durant cette période. Ces embauches nous ont permis d'augmenter significativement la représentation de ces deux groupes dans nos effectifs. Plus particulièrement, le nombre de membres de minorités visibles chez les professionnels a plus que doublé de 2008 à 2012. Ces employés bénéficient après leur embauche d'une carrière évolutive au sein de la Ville de Montréal puisque la part des promotions obtenues par les membres des minorités visibles et ethniques est passée de 11 % à 19 % entre 2008 et 2014. La Ville de Montréal prône également l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes avec conviction. Montréal est d'ailleurs la ville qui emploie le plus de femmes au Canada parmi son personnel policier, soit 34 % en 2015.
Portrait de la Ville de Montréal Avec ses 28 000 employés et ses 3 000 emplois, la Ville de Montréal représente l'employeur le plus important et le plus diversifié de la région quant à la nature de ses opérations. Les employés de la Ville œuvrent dans les principaux secteurs d'activités suivants : Administration, Développement économique, culturel, social et communautaire, Environnement, Finances, Ressources humaines, Ressources matérielles, techniques et immobilières, Sécurité publique, Technologies de l'information, Voirie et travaux publics.
Les personnes intéressées à postuler pour un emploi à la Ville de Montréal peuvent accéder au site Carrières de la Ville, accessible via notre portail web au www.ville.montreal.qc.ca . La Ville de Montréal invite les personnes issues des groupes visés par le programme d'accès à l'égalité en emploi à s'auto-identifier lors de la postulation en ligne.
- 30 -
PRINCIPALES POLITIQUES, ACTIONS ET MESURES ADOPTÉES AFIN DE FAVORISER LA DIVERSITÉ EN EMPLOI - 2 octobre 2015
Bonification du profil des compétences des cadres de la Ville par l'ajout d'une compétence intitulée Mobilisation d'équipes diversifiées ;
Engagement d'assurer une intégration optimale des nouveaux employés ;
Application de la Politique de respect de la personne ;
Formations offertes aux employés sur différents thèmes (civilité en milieu de travail, communications interculturelles) ;
Application d'un taux global de nomination préférentiel d'au moins 50% pour l'ensemble des groupes jusqu'à l'atteinte de tous les objectifs de représentation et ce, dans le respect des conventions collectives en vigueur ;
Centralisation des activités de dotation au sein d'un centre de dotation corporatif afin de favoriser l'équité dans les processus de recrutement ;
Adoption d'une politique de dotation et de gestion de la main-d'œuvre qui contient un engagement clair à intensifier le recrutement des membres des groupes visés par l'accès à l'égalité en emploi;
Visites d'organismes, participation à des salons d'emploi et à des activités de réseautage pour susciter l'intérêt des membres des groupes visés envers les emplois à la Ville de Montréal, et pour diversifier nos sources de recrutement;
Organisation de rencontres d'échange sur l'emploi avec des leaders des communautés lors de la révision du plan d'action triennal ;
Participation aux comités de travail pour l'emploi des personnes handicapées et des autochtones vivant en milieu urbain;
Établissement par le SPVM d'un programme de recrutement de policiers conventionnels afin de diversifier le personnel policier ;
Échanges avec le Conseil interculturel de Montréal pour améliorer nos pratiques d'emploi;
Mise sur pied d'un programme de Parrainage professionnel (en collaboration avec Emploi-Québec) pour offrir des stages rémunérés de 6 mois dans les services et arrondissements de la Ville ;
Mise en place du programme Emploi Nexus offrant aux entreprises des informations, des outils, du soutien et des références pour le recrutement et le maintien en emploi des professionnels formés à l'étranger ;
Reconnaissance par la Ville de Montréal des leaders de la diversité avec la remise du Prix interculturel de Montréal Abe Limonchik ;
Mise sur pied de comités paritaires avec les syndicats pour discuter de diversité ;
Collaboration avec le Centre d'appui aux communautés immigrantes (CACI) afin de susciter l'intérêt des femmes immigrantes envers les métiers non traditionnels à a Ville de Montréal ;
Déploiement de kiosques au Salon de l'immigration et de l'intégration au Québec incluant l'animation d'ateliers et de services conseils aux chercheurs d'emploi immigrants en fonction des besoins identifiés dans leurs pratiques ;
Mise en ligne et déploiement d'une page sur la diversité en emploi sur le site Carrières de la Ville de Montréal ;
Participation en tant que membre du Cercle de l'éducation et de l'employabilité du Réseau pour la stratégie urbaine autochtone de Montréal, de la Concertation montréalaise femmes et emplois majoritairement masculins, du Réseau des entreprises pour l'intégration des personnes handicapées du CAMO (Comité d'adaptation de la main-d'œuvre pour personnes handicapées).