Venez essayer le nouveau site de la Ville de Montréal

Je l'essaie

Services centraux

Service de la culture

Relève de la Direction générale adjointe à la qualité de vie

Directrice : Suzanne Laverdière

Mission

  • Consolider, développer et accroître le rayonnement de Montréal comme métropole culturelle.
  • Poser des actions structurantes pour le développement et la consolidation des milieux culturels et créatifs.
  • Fournir une expertise professionnelle à la direction générale, aux arrondissements et aux services centraux.
  • Agir à titre de répondant municipal face aux milieux culturels, aux partenaires publics et privés, ainsi qu’au grand public en matière de culture.

De manière plus spécifique, l’action du Service a pour but de développer ou de mettre en valeur :

  • le loisir, la pratique artistique amateur et le patrimoine immatériel;
  • le réseau des bibliothèques;
  • le réseau municipal de diffusion culturelle (Accès culture);
  • l’art public et le patrimoine artistique;
  • les événements publics;
  • les festivals et événements culturels;
  • l’industrie cinématographique et télévisuelle;
  • les industries culturelles et créatives;
  • les équipements, espaces et quartiers culturels.

Objectifs 2017

Quartier des spectacles

  • Aménagement du pôle Place des Arts – esplanade Clark
    • Finalisation des plans et devis
    • Lancement des appels d’offres et début des travaux
  • Développement de la fonction culturelle
    • Accompagnement de 6 projets immobiliers culturels, notamment :
      • inauguration du Wilder Espace Danse
      • inauguration du Centre de création et de production des 7 doigts de la main dans l’ancien Musée Juste pour rire
  • Art public
    • Inauguration du projet KM3, événement en art public à l’automne 2017, comportant notamment l’acquisition des œuvres au Parterre et sur la rue Emery
  • Développement d’infrastructures technologiques
    • Déploiement d’un réseau Wifi grand public sur l’ensemble du territoire
  • Développement de l’identité
    • Mise en œuvre du plan lumière – 2 nouveaux projets

Montréal métropole culturelle 2017

  • Mettre en place le Comité LAB3C qui vient concrétiser le rapport Art-Affaires dans les quartiers culturels déposé au Comité de pilotage.
  • Implanter le projet pilote LAB 3C, réaliser les projets proposés et communiquer publiquement les résultats obtenus.
  • S’assurer d’arrimer cette initiative avec la Politique culturelle de la Ville et du gouvernement du Québec.
  • Mettre en place le Comité de travail conjoint avec Tourisme Montréal pour répondre aux enjeux des festivals et événements à Montréal, harmoniser les programmes d’aide existants et établir des stratégies qui tiennent compte de l’évolution mondiale et locale du système montréalais.
  • Afin de concrétiser une des priorités du Comité de pilotage, veiller à la constitution du Comité aviseur pour l’étude sur le réseau des musées d’histoire, accompagner ses travaux et assurer une communication adéquate entre les membres.
  • Maintenir la cohésion du Comité de travail Montréal, métropole numérique (SODEC, CALQ, MCC, CAM, ONF, Ville de Montréal) pour permettre au Printemps numérique de trouver rapidement la reconnaissance et le soutien dont il a besoin.
  • Préparer et organiser le Comité de pilotage 2017 et le lancement du Coup d’œil.
  • Avec les membres des Comités de coordination et politique, procéder au bilan 07-17, arrimer les grandes lignes des politiques culturelles respectives et créer les conditions optimales pour qu’un Plan d’action commun soit abordé.

Entente 2017-2020 sur le développement culturel de Montréal

  • Arrimer la programmation de l’Entente 2017–2020 aux nouvelles politiques culturelles (Québec et Montréal).
  • Consolider le partenariat avec le ministère de la Culture et des Communications et favoriser la flexibilité dans la mise en œuvre d'une Entente triennale 2017-2020.
  • Poursuivre le développement du système GSS afin qu'il génère les réclamations des subventions au Ministère.

Legs du 375e

  • Accompagner les partenaires pour la réalisation de legs tant à l’échelle de la ville qu’à l’échelle des arrondissements