Accessibilité universelle

Soucieuse d’offrir à l’ensemble de ses citoyens un espace de vie accueillant et inclusif, favorisant l’autonomie et la participation citoyenne de chacun, la Ville de Montréal fait preuve, depuis quelques années, de dynamisme et de créativité en matière d’accessibilité universelle.

Pour l’administration municipale, il est important que tout citoyen, peu importe ses capacités, puisse utiliser ses services, programmes, communications et édifices, sans être discriminé en raison de limitations fonctionnelles.

Une priorité municipale

En 2002, le Sommet de Montréal donne une importante impulsion au concept d’accessibilité universelle en l’adoptant comme une des grandes priorités. Lorsqu’en 2005 le gouvernement du Québec a exigé que les municipalités se dotent d’un plan d’action, conformément à la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale, Montréal procédait déjà à des changements.

Le bilan témoigne des avancées réalisées au courant de l’année 2007, alors que le plan d’action  2008 présente les engagements pris par les arrondissements et les services.

Le bilan 2007 : riche en réalisations

Plus de 60 projets, en provenance des 19 arrondissements et des services centraux, composaient le plan d’action 2007. Mission accomplie : la très grande majorité des projets a été menée à terme, alors que quelques-uns seulement ont été reportés et/ou seront complétés dans un proche avenir.

En bref, voici quelques réalisations  de l’année 2007 :

• Travaux d’accessibilité sur des immeubles municipaux dans treize (13) arrondissements, dans deux (2) hôtels de ville, deux (2) bureaux d’arrondissement, une (1) maison de la culture, une (1) bibliothèque, deux (2) centres communautaires,  deux (2) centres sportifs, une (1) aréna et une (1) piscine;
• Mise en œuvre du Programme montréalais d’accompagnement en loisir  assorti d’une enveloppe corporative de 300 000 $ et l’ajout de plus de 218 000 $ des arrondissements ;
• Production et diffusion, à l’interne, d’un Guide d’embauche et d’intégration en emploi des personnes handicapées, à l’intention des intervenants en ressources humaines et des gestionnaires;
• Formation sur la conception de logements accessibles et adaptables, auprès d’un groupe de gestionnaires de projets de logements sociaux subventionnés;
• Bonification des outils de communication  pour mieux informer les citoyens ayant des limitations fonctionnelles avec la participation de 18 arrondissements;
• Formation auprès des agents de communication sociale du nouveau service
  e-cité/311, pourune offre adaptée aux personnes ayant des limitations fonctionnelles.

Le plan d’action 2008 : plus de 80 projets dans 4 axes d’intervention

Le plan d’action 2008 comporte plus de 80 projets issus des engagements des arrondissements et des services centraux.  Après quelques années de développement d’expertises et de projets, l’année 2008 s’inscrit plutôt dans un contexte de continuité, bien que quelques « nouveautés » s’ajoutent.

Voici quelques exemples de projets prévus :

• Évaluation de l’accessibilité universelle de tous les immeubles dans deux  (2) arrondissements (depuis 2004, 15 arrondissements ont participé à cette démarche);
• Interventions sur des immeubles municipaux : la grande majorité des arrondissements planifie des projets d’amélioration de l’accessibilité de certains bâtiments, alors qu’au niveau corporatif, l’enveloppe de 1 M $ dédiée à cet effet est reconduite;  
• Collaboration à l’organisation d’échanges sur l’offre de main-d’œuvre des personnes handicapées pour  une soixantaine d’employeurs et d’institutions d’enseignement;
• Maintien de la diffusion des actualités municipales sur le Publiphone, un outil géré par le Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM);
• Formation sur l’application du concept d’accessibilité universelle auprès de gestionnaires immobiliers municipaux (6e groupe depuis 2004) et à des équipes du Bureau de gestion des grands projets;
• Développement, dans un des grands parcs de la Ville, d’un projet pilote de prêt de vélos tandem aux personnes ayant des limitations visuelles.

Les principaux partenaires

• Les arrondissements
• Les services municipaux
• AlterGo
• Le Comité régional des associations pour la déficience intellectuelle (CRADI)
• Ex Aequo
• L’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ)
• Le Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM)
• Le Regroupement des organismes de promotion du Montréal métropolitain (ROPMM)
• Société Logique