|
|
|
|
|
|
 |
 | Les projets
Axe 1 Montréal, métropole de création et d'innovation, ouverte sur le monde
Renforcer le Centre de Montréal
- Havre de Montréal
- Quartier des spectacles
Développement de la culture, du savoir et de l'innovation
- Politique de développement culturel
- Pôles culturels
- Réseau des bibliothèques, diagnostic et plan de consolidation
- Outils de développement : Incubateur culturel et Soutien statistique, « Business cas » culture
- Ateliers - résidences d'artistes
- Montréal, ville de savoir
Développement de l'économie locale
- Politique de développement économique local
Préserver et développer les infrastructures stratégiques de transport
- Amélioration de la desserte de transport en commun aux extrémités de l'île
- Réseau de l'Ouest de l'île
- Accessibilité à l'aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau
- Plan vélo : Route de ceinture de l'île et Accès centre-ville
- Rue Notre-Dame
- Plan de transport
- Cadre financier du réseau routier
- Observatoire du CITM
Rayonnement international de Montréal
- Cité universitaire internationale de Montréal
- Centre de formation à distance
- « Branding » de Montréal
Renforcement des secteurs économiques
- Biosciences – Grappe des sciences de la vie
- Pôle bioalimentaire
- Plan d'action du secteur de la mode
- Complexe nanosciences du Montréal métropolitain
- Stratégie de développement économique
Axe 2 Montréal, métropole de développement durable
Gestion intégrée de l'environnement
- Plan stratégique de développement durable
- Centre d'excellence de l'eau
Vision intégrée pour un développement urbain durable
- Plan d'urbanisme
- Projets à haute valeur symbolique
- Interventions structurantes
Protection et mise en valeur du patrimoine naturel
- Grands parcs
- Plans intégrés : Réseau des grands parcs et Réseau bleu
- Plan concerté de conservation de la montagne
Protection et mise en valeur du patrimoine et développement d'une approche d'aménagement urbain de qualité
- Réseau Patrimoine Montréal
- Politique du patrimoine
- Collaboration avec les grandes écoles
Axe 3 Montréal, métropole agréable à vivre, solidaire et inclusive
Environnement urbain paisible et sécuritaire
- Politique de paix et de sécurité publique
- Normalisation du service en sécurité incendie
- Premier répondant
- Communication intégrée – sécurité publique et civile
- Augmenter la visibilité des différents intervenants
- Programme communautaire en prévention
- Campus Montréal – École nationale de police
- Mécanisme de solution concertée entre les intervenants civils et publics pour la résolution rapide et efficace de problèmes
- Création de tables de concertation en arrondissement, sécurité publique et civile
Sports et loisirs
- Plan directeur de développement des équipements de loisir
- Politique du sport et du loisir et plan triennal 2004-2006
- Politique et plan stratégique d'accueil d'événements de masse et internationaux
Amélioration et développement de l'habitation
- Solidarité 5000 logements et ses suites
- Nouveaux outils pour améliorer l'habitat : Révision du code du logement, Fonds d'intervention – projet pilote, cas graves d'insalubrité et Redéploiement des programmes de rénovation.
- Nouveaux logements abordables
Combattre la pauvreté
- Revitalisation urbaine intégrée
Équité, accessibilité et diversité
- Relations interculturelles : Plans d'action locaux en relations interculturelles, Banque de candidatures, Centre de référence pour le soutien aux projets des organismes et des personnes membres des minorités visibles et Formation des employés et des partenaires à l'interculturalisme
- Égalité hommes – femmes : Conseil des Montréalaises, Politique d'égalité hommes – femmes, Approche différenciée selon les sexes et Politique d'aménagement sécuritaire.
- Accessibilité universelle
Axe 4 Montréal, métropole démocratique, équitable et transparente
Démocratie : Représentation des citoyens et mécanismes de consultation et de participation
- Charte montréalaise des droits et responsabilités
- Politique de consultation et de participation publiques
- Guides pratiques : participation à la consultation
- Mécanisme de suivi externe pour l'amélioration des pratiques de consultation
- Réflexion sur le cadre électoral
- Programme de sensibilisation au fonctionnement de la Ville pour les citoyens
- Formation en matière de consultation pour les cadres et professionnels
Soutien à la vie de la communauté
- Soutien aux tables de concertation et aux projets locaux
Axe 5 Montréal, une administration performante au service des citoyens
Gestion responsable, basée sur un nouveau partenariat avec les employés
- Formation à la résolution concertée et à la négociation basée sur les intérêts
- Formation à la gestion des superviseurs de 1ère ligne et de leurs supérieurs
- Comité conjoint de développement des compétences
- Concilier vie au travail et hors travail
Cadre financier adapté aux besoins d'une métropole
- Mesures d'amélioration de la performance
- Aménagements pour réduire la pression sur le budget
- Suivi du rapport Bernard (transport en commun)
- Obtenir de Québec des compensations équitables et de nouvelles sources de revenus
- Réduction des charges fiscales des contribuables du secteur non résidentiel et poursuite de l'harmonisation de la fiscalité
- Obtenir de nouveaux ratios pour les programmes à frais partagés (Québec – Montréal - Canada)
- Audit des équipements informatiques et « Ville branchée »
fr
|  |
 |
|
|
|